尊敬的社會各界朋友、員工們：
你們好！歡迎來到河南超威電源有限公司。
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2014年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節即將來臨之際，我們在這里隆重舉行新春頒獎聯歡會，我謹代表公司向支持河南超威發展的各級領導和社會各界朋友、向攜手共進的合作伙伴、向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工及家屬致以新年的祝福！
2014年是令人難忘的一年，是公司迎難而上的一年，2014年公司面臨質量和效益嚴重下滑的雙重壓力，在殘酷的現實面前，我們沒有推脫逃避，而是直面現實、銳意改革、勇于開拓、圖謀發展。
2014年，我們銳意推動改革，通過持續開展“以質量為核心的成本領先戰略”，提升質量，降低消耗；開展“六正、六小作風建設”，提高管理隊伍形象；開展“五化建設”，為精益生產奠定基礎；開展“多元化工資管理體系”，提高員工各項工作積極性；開展“主管強、超威強——以生產主管為核心的管理方針”，充分調動和發揮基層管理者的主觀能動性和創造性；開展“生產副總、職能科室管理轉型”，實現為生產服務、為主任減負；開展“生產管理人員輪崗制”，消除幫派，取長補短，促進管理者全面成長；成立“專項工作領導小組、精益生產培訓領導小組”等項目組，多項工作有序開展，穩步推進；成立督查辦，嚴厲打擊數據造假行為；建立以車間為單位的成本考核辦法等等，通過一系列重大管理改革措施，我們終于擺脫困境，走向穩步健康發展的軌道。
今天，我們已經逐步由一家大型生產企業向全球化企業轉變；從粗放式的生產管理向精益生產轉變；從家長專制式的管理向流程化、標準化管理轉變；從壓制式的管理向以人為本的管理方式轉變；從定性管理向數據化、信息化管理轉變；從以自我為中心的管理向以價值目標為中心的管理轉變；從以生產為中心的管理向以客戶為中心的管理轉變。這就要求我們必須解放思想，摒棄固有思維模式，敞開心扉、虛懷若谷、認真學習、真誠接受、積極踐行新的經營管理思想和模式，盡早盡快適應和跟上市場、企業和社會的變化需要。在改革中生存，在創新中發展是企業永續發展的真理。
思想是行動的先導。2015年，我們要樹立“對社會負責、對員工負責、對客戶負責、對企業負責”的四項基本方針作為河南超威2015年的經營目標。對社會負責：愛護環境，節約資源，既要企業發展，也要綠水青山，只有不斷的提高環保能力，企業才能長久健康的發展，十年之后、五十年之后、一百年之后公司周圍環境沒有變化是我們義不容辭的責任。
對員工負責：提高員工勞動收入，降低員工勞動強度，提升員工勞動技能，減少員工勞動時間，力爭在員工收入不降低的前提下，讓員工每個月休息6天，讓員工每個月有1天帶薪培訓的時間。讓員工賺錢、多賺錢、長期賺錢、讓員工輕松賺錢、體面賺錢、有價值的賺錢是我們義不容辭的責任。
對客戶負責：客戶是我們的衣食父母，是他們成就了我們的今天我們必須樹立以客戶為中心的思維，降低退貨率，開發新產品，滿足客戶現在與未來的需求是我們義不容辭的責任。
對企業負責：企業給予了我們施展才華、實現價值的舞臺，按流程辦事、用結果交換，與河南超威榮辱與共、共同發展是我們每一個超威人義不容辭的責任。
開弓沒有回頭箭，2015年是各項改革貫徹落實的一年，是收獲改革紅利的一年，2015年還會有新的改革創新之舉，全面深化改革是2015年各項工作的主旋律。
2015年，河南超威將面臨新的機遇和更大的挑戰，我們將百尺竿頭更進一步！讓我們堅守百年企業的理想，堅守百年企業的價值觀，吐故納新、銳意改革、開拓創新、堅持努力，共同鑄就百年超威夢！
河南超威今天的成績來之不易，它凝聚了全體員工的心血和汗水，我謹代表公司再次向社會各界朋友們及全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人送去新春的祝福，給大家拜個早年！祝大家羊年吉祥！祝福每一個家庭幸福安康！
柴成雷
2015年1月
柴成雷：一個企業家也好、共產黨員也好，我認為衡量其自身價值的最主要因素應該是社會責任感！一個企業家只有有了強烈的社會責任感，才能從小我中脫離出來，帶富一方經濟，造福一方百姓。而企業社會責任感對于一個國家社會和諧持續發展乃是必須的。做事才能成功。每個人都是社會人，承擔責任是每個人的義務。
